В чем заключается сотрудничество с аутсорсинговой компанией с точки зрения работодателя?

Сотрудничество с аутсорсинговой компанией может быть отличным решением для работодателей, которым требуется поддержка в управлении персоналом. Давайте рассмотрим, как выглядит этот процесс, начиная с определения потребностей, через подбор кандидатов и заканчивая текущим управлением сотрудниками.

Определение потребностей и спецификаций вакансий

При начале сотрудничества работодатель должен подготовить детальную спецификацию вакансий, указав требования к навыкам, квалификации и опыту работников, например, строительных специалистов. На основе этих данных аутсорсинговая компания разрабатывает план действий, учитывая кадровые потребности работодателя. Этот процесс может также включать оценку количества сотрудников, необходимых для выполнения проекта или долгосрочного заказа.

Процесс рекрутинга и отбора кандидатов

После получения спецификации от работодателя аутсорсинговая компания, используя свою сеть контактов и рекрутинговые офисы, начинает поиск кандидатов в соответствии с заданными критериями. Далее проводится полный процесс отбора, включающий предварительные собеседования, оценку навыков и анализ соответствия требованиям должности. Работодатель экономит время, получая уже готовый список кандидатов для окончательного выбора. Аутсорсинговые компании часто также помогают в оформлении формальностей, связанных с трудоустройством, например, легализацией пребывания иностранных работников.

Управление сотрудниками и расчеты

Аутсорсинговая компания занимается не только предоставлением сотрудников, но и их текущим управлением, включая контроль эффективности работы, мониторинг рабочего времени и ведение расчетов. Работодатель совместно с компанией определяет правила отчетности и контроля за сотрудниками, а также частоту предоставления отчетов о ходе работы.

Расчеты с аутсорсинговой компанией, как правило, производятся ежемесячно, а ставки зависят от количества нанятых работников и вида выполняемой работы. В рамках аутсорсингового договора работодатель может также воспользоваться дополнительными услугами, такими как обучение сотрудников или экстренная поддержка, например, ротация работников или компенсация нехватки кадров.